Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Arbeiten Sie an den richtigen Projekten? Organisationen haben häufig mehr Projektideen als Ressourcen, um diese umzusetzen. Eine Projektidee muss in die formulierte Strategie passen und weitere Kriterien erfüllen, damit sie in das Projektportfolio aufgenommen wird. Vorhandene Ressourcen müssen zielgerichtet eingesetzt werden. Ein Projektportfolio stellt sicher, dass die richtigen Projekte in Angriff genommen werden. Es gewährleistet, dass die Projekte den grösstmöglichen Mehrwert für die Organisation schaffen. In diesem Sinne ist ein gut aufgestelltes Projektportfoliomanagement unabdingbar für projektintensive Organisationen.

Sie wollen

Sich mit Projektportfolio- und Multiprojektmanagement, sowie Lean Portfoliomanagement auseinandersetzen
Die nötigen Methoden und Instrumente für ein effizientes Portfoliomanagement kennen

Sie brauchen

Methoden und Instrumente für das Projektportfolio - und Multiprojektmanagement
Wissen zu den Erfolgsfaktoren für Projektportfolio - und Multiprojektmanagement

Sie bringen mit

Erfahrung in Projektarbeit
Eventuell erste Erfahrungen im Bereich von Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
Aktive Mitarbeit und Bereitschaft zur offenen Diskussion

Sie lernen

Wie Sie ein Projektportfolio initial aufsetzen
Die in der Praxis relevanten Methoden für klassisches und agiles Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
Griffige Kriterien für die Bewertung von Projekten
Die Erfolgskriterien für das Projektportfolio- und Multiprojektmanagement kennen
Wie Sie Ressourcenplanung über mehrere Projekte erstellen

Im Seminar behandelte Themen

Problem- & Aufgabenfelder im Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
Lean Portfoliomanagement
Elemente des Multiprojektmanagements
Konfiguration eines Projektportfolios
Prozess des Projektportfolio- und Multiprojektmanagements
Wie entstehen Projekte und wie kommen neue Ideen in das Projektportfolio
Prozess der Bewertung von Projekten mit griffigen Kriterien
Wie managen Sie inhaltliche Abhängigkeiten
Wie planen Sie Ressourcen über mehrere Projekte
Aufbau eines wirksamen Reportings über das ganze Projektportfolio
Relevante Rollen im Projektportfoliomanagementprozess
Erfolgskriterien im Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
Tools im Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Methoden, die zum Einsatz kommen

Das Seminar vermittelt die Inhalte in einem ausgewogenen Verhältnis von kurzen Input-Referaten, Diskussionen und Gruppenübungen
Um einen optimalen Praxistransfer zu erreichen, werden die Seminarthemen anhand eines durchgängigen Fallbeispiels aus der Praxis erarbeitet, angewendet und diskutiert
Unsere Trainer verfügen über langjährige Praxiserfahrung im Aufbau und im Management von Projektportfolios. Nutzen Sie deren Erfahrung und Wissen für den erfolgreichen Aufbau Ihres eigenen Projektportfolios

Unterlagen

Handout und Übungsmaterialien werden als PDF zur Verfügung gestellt

Appointments: Thursday, 16. January, 09.00 bis 17.00
Friday, 17. January, 09.00 bis 17.00
Trainer: Hubmann Mike
Enggist Claudio
Max. Teilnehmer: 12
Venue: BWI
Helenastrasse 3
8008 Zürich
Duration: 2 Tage
Price: 1900 CHF
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