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Vom Projekt zum Produkt – Finanzpläne und Business Cases verstehen und anwenden

Unternehmen und Organisationen arbeiten zunehmend in projektartigen Setups. Dabei wird den Projektverantwortlichen mehr und mehr wirtschaftliche Verantwortung für die Resultate der Projekte übertragen. Insbesondere in agilen Settings verschiebt sich der Fokus weg vom reinen Projektmanagement hin zur ganzheitlichen Sicht auf das zu entwickelnde Produkt. Hierbei geht das ursprüngliche Projektresultat – das Produkt – in den Prozess des Produktmanagements über, wird kontinuierlich weiterentwickelt und über seinen gesamten Lebenszyklus hinweg betreut.

Es ist daher essenziell, dass Projektteams in der Lage sind, bei der finanziellen Planung das Produkt und dessen Lebenszyklus in den Blick zu nehmen. Dieses Training vermittelt die notwendigen Kompetenzen anhand realer Situationen.

Sie wollen

  • ein tieferes Verständnis über die relevanten finanziellen Kennzahlen in Projekten und deren Auswirkungen
  • Projektfinanzpläne lesen, verstehen und kritisch hinterfragen können
  • Metriken erkennen, um Ihre Projekte ökonomisch zielführend zu steuern

Sie brauchen

  • Kenntnisse und Anwendungssicherheit dynamischer Methoden der Finanzrechnung
  • eine solide finanzielle Basis, um überoptimistische Businesspläne frühzeitig zu erkennen und mit stichhaltigen Argumenten argumentieren zu können

Sie bringen mit

  • Erfahrung in Projektarbeit oder im technischen Produktmanagement

Im Training behandelte Themen

  • Vom Projekt zum Produkt
  • Profit&Loss und Cash Flow
  • Opex und Capex, Amortisation
  • Zeitwert des Geldes
  • Statische und Dynamische Methoden der Finanzrechnung
  • Net Present Value (NPV) und Internal Rate of Return (IRR)
  • Aufwandschätzung und Projektkostenplan
  • Risikobeurteilung des Projekts und der Projektresultate
  • Faktoren für finanziell erfolgreiche Projektresultate
  • Projektfinanzplan und Business Case

Abgrenzung: Der Fokus dieses Trainings liegt nicht auf der Projektfinanzierung (wie z.B. Finanzierung von Grossanlagen durch Kreditinstitute)

Methoden, die zum Einsatz kommen

Das Training vermittelt die Inhalte anhand von kurzen Referaten zu den Hintergründen sowie praxisnahen Beispielen. Die wichtigen Themen werden in Kleingruppen erarbeitet und vertieft. Dazu können Sie auch eigene Projektsituationen einbringen.

Coaching im Kurspreis inbegriffen

Der Transfer des Gelernten in den Alltag gelingt besser, wenn man noch auftauchende Fragen klären oder in Bezug auf das eigene Projekt weitere Hilfestellung beziehen kann. Daher sind zwei persönliche Online-Coachings von je 1.5h im Training inkludiert. Das Coaching muss nach dem Kurs innerhalb von drei Monaten in Anspruch genommen werden.

Unterlagen

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

Termine
Freitag, 31. Oktober, 09.00 bis 17.00
Trainer*in
Schneider Patrick
Max. Teilnehmer
12
Ort
BWI
Helenastrasse 3
8008 Zürich
Dauer
1 Tag
Preis
1200 CHF
Da es sich mit einer vertrauten Person besser lernt: Bringen Sie eine Begleitperson aus Ihrem Unternehmen mit und profitieren Sie von 10 % Vergünstigung ab der zweiten teilnehmenden Person.

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