Iscrizione

Leadership per nuovi manager

L'ingresso in un ruolo di leadership è una grande opportunità di carriera e allo stesso tempo una nuova sfida che richiede strumenti adeguati. Questo corso si basa sui tre livelli di leadership autonoma, leadership di squadra e leadership operativa. Da queste prospettive, imparerete e applicherete metodi e atteggiamenti di leadership moderni e collaudati. Queste conoscenze vi rafforzeranno nell'assunzione delle vostre nuove responsabilità. Si tratta di un seminario molto orientato alla pratica, che fornisce opzioni mirate per l'azione in una varietà di situazioni e sfide. Imparerete a utilizzare strumenti e prospettive che vi aiuteranno a sviluppare la vostra personalità di leader, contribuendo così al successo dell'organizzazione.

Vuoi

  • Entrare con sicurezza in un ruolo di leadership con gli strumenti giusti a portata di mano.
  • Riflettere su se stessi come leader e scambiare idee con gli altri.
  • Conoscere modelli, metodologie e strumenti utili che portano benefici immediati nella vita di tutti i giorni.
  • Apprendere da altri in situazioni simili.

Ti serve

  • Comprendere realmente il significato di leadership oggi
  • Esame del proprio stile di leadership preferito
  • Argomenti di base sull'auto-guida per la propria stabilizzazione e riflessione sostenibile
  • Comprensione dei meccanismi del team e dei livelli di cooperazione
  • Idee e strumenti su come creare le condizioni e l'ambiente per "team ad alto impatto"
  • Metodi per conciliare la cooperazione di gruppo (scopo) e le prestazioni (obiettivi)
  • Approcci per costruire la fiducia con altre persone e gruppi di lavoro
  • Strumenti per la comunicazione e il dibattito in sfide diverse in team
  • Strumenti per l'apprendimento continuo congiunto e orientato alla soluzione in ambienti complessi

Porta

  • Breve esperienza o imminente assunzione di un ruolo di leadership; oppure imminente sviluppo del proprio ruolo di leadership da un team precedente molto piccolo (1-2 dipendenti) a uno più grande
  • Disponibilità a discutere le proprie situazioni all'interno del gruppo
  • Apertura a riflettere sulle proprie azioni
  • Gradimento ad uno scambio aperto

Imparerai

  • Conoscere un'ampia gamma di concetti e strumenti moderni per la leadership - in organizzazioni classiche, ibride o agili
  • Orientarsi nel ruolo di leader in un contesto di costante cambiamento come quello attuale
  • Definire procedure utili e di grande utilità per il vostro ambiente, che vi aiuteranno passo dopo passo nella vita di tutti i giorni

Saranno trattati i seguenti argomenti

  • Il proprio stile di leadership sul Continuum della Leadership
  • Esame dei propri valori guida e dei valori del team
  • Impegno verso il team: mentalità fissa/crescita, responsabilizzazione, immagine umana
  • Consegna dei compiti, delle responsabilità e dell'autorità decisionale
  • Leadership di collaboratori con diversi livelli di maturità
  • Promuovere l'apprendimento e lo sviluppo attraverso lo scambio
  • Il principio dell'autoresponsabilità e dell'appropriazione nel team
  • Multiperspettività, diversità - cosa è importante nella composizione dei team
  • Comunicazione, dialogo, apprezzamento in situazioni diverse
  • Costruire ed espandere la sicurezza psicologica nel team come base per una collaborazione di successo
  • Affrontare le resistenze - in sé stessi e nel team
  • Affrontare con sicurezza la leadership nella complessità
  • Consentire l'efficacia del team attraverso la pianificazione riflessiva e la strutturazione dello scambio reciproco
  • La cassetta degli attrezzi viene continuamente riempita sia nella teoria che nell'applicazione e se ne discute durante il seminario

Metodi utilizzati:

  • Input didattico
  • Compito preparatorio
  • Compiti di trasferimento: argomenti chiari da implementare nel proprio campo di attività
  • Lavoro su casi - su casi personali e situazioni attuali
  • Riflessione individuale
  • Lavoro di gruppo
  • Dossier di apprendimento/handout
  • A seconda delle esigenze e delle sfide attuali dei partecipanti al seminario, il focus dei singoli argomenti può essere adattato di conseguenza in consultazione con tutti i partecipanti

Documenti

I documenti in formato digitale saranno disponibili nella propria area personale sul sito BWI.

Max. Teilnehmer
12
Durata
2 giorni
Prezzo
1900 CHF
Visto che è più facile imparare con un volto familiare: portate il/la vostro/a miglior collega dell'azienda e beneficiate di uno sconto del 10% a partire dal secondo partecipante.