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New work: progettare nuovi modi di lavorare in team

Più velocemente. Meglio. Ulteriore? Nessuna differenza. Stiamo vivendo un momento di cambiamento accelerato: i valori nella società, l'ambiente e il clima, la tecnologia e la digitalizzazione stanno cambiando rapidamente e in modo imprevedibile. Le strutture collaudate e rigide non vogliono più reggere e si stanno rompendo. Strutture snelle e piatte e agilità nei processi richiedono e portano flessibilità al lavoro.

Vuoi

  • Comprendere cos'è veramente il Nuovo Lavoro
  • Riconoscere dove e come puoi promuovere New Work nel tuo ambiente di lavoro

Ti serve

  • Una comprensione degli elementi del Nuovo Lavoro
  • Punti di partenza per l'attuazione
  • Una cassetta degli attrezzi digitale

Porta

  • La tua esperienza manageriale, l’esperienza nel cambiamento o nello sviluppo aziendale, l’esperienza HR o l’esperienza in ambienti di lavoro agile
  • Curiosità e apertura
  • Piacere nella condivisione

Imparerai

  • A valutare l'importanza del Nuovo Lavoro nel tuo ambiente
  • A conoscere i driver e gli elementi del New Work
  • A essere in grado di utilizzare nuovi modi di lavorare in modo mirato
  • A essere in grado di progettare la propria Via del New Work Per attuare il cambiamento in modo efficace

Saranno trattati i seguenti argomenti

  • I driver del nuovo lavoro: digitalizzazione Megatrend, agilità, VUCA

Termini, determinazione della posizione, analisi ambientale

  • New Work è: digitale, agile, human-centric

Campi d'azione, analisi SWOT, scopo con cerchio dorato

  • New Work funziona: autorganizzazione, leadership collegiale, responsabilità

Cooperazione collaborativa-partecipativa, accordi di squadra, riflessione

  • Mondo del lavoro: strumenti, ambiente di lavoro

Cassetta degli attrezzi digitale, concetti spaziali, lavoro ibrido su tela

  • L'organizzazione agile: sicurezza psicologica, leadership, role-based

Principi di leadership, prototipo di ruolo, valutazione della sicurezza psicologica

  • Dare forma a un nuovo lavoro:

New Work Sprint, OKR, Circle of influence

  • Il tuo WoW: trasferire il lavoro – progettare il modo di lavorare

Area di conflitto, obiettivi di impatto, attività SMART

Metodi utilizzati:

  • Contributi di impulso
  • Discorso di insegnamento
  • Simulazioni
  • Lavoro individuale e di gruppo
  • Compito di preparazione
  • Attività di trasferimento mediante il coaching

Documenti

Riceverai la documentazione in formato digitale, attraverso la tua area di accesso personale sulla home page di BWI.

Max. Teilnehmer
12
Durata
1 giorno
Prezzo
950 CHF
Visto che è più facile imparare circondati da persone amiche: porti il suo miglior collega e riceverete uno sconto del 10% a partire dal secondo partecipante.

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