Dare forma al cambiamento e all’evoluzione con successo
Con i rapidi sviluppi dell'ambiente, affrontare i cambiamenti in modo costruttivo è diventato un fattore chiave di successo per le aziende. Il fattore decisivo spesso non è il nuovo approccio in sé, ma piuttosto l'accettazione, la volontà e la capacità di implementare la novità da parte delle persone in azienda. I manager sono particolarmente sfidati qui, in quanto sono responsabili dell'attuazione e sono spesso il centro di attrito tra la direzione aziendale e le persone "al fronte".
Vuoi
- Sviluppare ed espandere la conoscenza delle trasformazioni e dei cambiamenti e conoscere procedure diverse e concrete per i cambiamenti imminenti
Ti serve
- Concetti e metodi diversi per diversi tipi di cambiamento
- Saper promuovere un ambiente/clima costruttivo per il cambiamento
Porta
- Esperienza nella gestione del personale o nella gestione di progetti e hai già modellato o assistito a cambiamenti tu stesso
- Vuoi plasmare attivamente un cambiamento in futuro e sei disposto a contribuire con le tue esperienze e/o casi pratici
Imparerai
- Ad essere guidati da un piano per i cambiamenti e implementarli in modo agile
- A trattare con gli aspetti hard e soft durante un cambiamento
- Come trovare un modo positivo per affrontare la resistenza nel cambiamento
Saranno trattati i seguenti argomenti
- Fondamenti di trasformazione e gestione del cambiamento
- Effetti del cambiamento sulle persone
- Tipi di comportamento in cambiamento
- Cause dei cambiamenti
- Vantaggi della gestione del cambiamento
- Cambiare strategie
- Analisi del campo di forza
- Modello 7S
- Analisi del contesto
- 8 passi da Kotter
- Gestione snella del cambiamento
- Processo di cambiamento secondo Lewin
- Ruoli nella gestione del cambiamento
- Casa del cambiamento
- Sintomi e tipi di resistenza
- Affrontare la resistenza
- Metodi utili come Lean Coffee e Lego Serious Play
Metodi utilizzati:
Al fine di ottenere un trasferimento pratico ottimale, gli argomenti del seminario vengono affrontati e discussi utilizzando casi di studio attuali dal lavoro quotidiano dei partecipanti.
Documenti
Riceverai la documentazione in formato digitale, attraverso la tua area di accesso personale sulla home page di BWI.
- Date
-
venerdì, 17. gennaio,
09.00 bis 17.00
venerdì, 24. gennaio, 09.00 bis 17.00
venerdì, 31. gennaio, 09.00 bis 17.00
- Trainer
-
Martone Andrea
- Max. Teilnehmer
- 12
- Luogo
-
BWI
Corso Elvezia 16
6900 Lugano - Durata
- 3 giorni
- Prezzo
-
2850 CHF
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