Leadership per nuovi manager
L'ingresso in un ruolo di leadership è una grande opportunità di carriera e allo stesso tempo una nuova sfida che richiede strumenti adeguati. Questo corso si basa sui tre livelli di leadership autonoma, leadership di squadra e leadership operativa. Da queste prospettive, imparerete e applicherete metodi e atteggiamenti di leadership moderni e collaudati. Queste conoscenze vi rafforzeranno nell'assunzione delle vostre nuove responsabilità. Si tratta di un seminario molto orientato alla pratica, che fornisce opzioni mirate per l'azione in una varietà di situazioni e sfide. Imparerete a utilizzare strumenti e prospettive che vi aiuteranno a sviluppare la vostra personalità di leader, contribuendo così al successo dell'organizzazione.
Vuoi
- Entrare con sicurezza in un ruolo di leadership con gli strumenti giusti a portata di mano.
- Riflettere su se stessi come leader e scambiare idee con gli altri.
- Conoscere modelli, metodologie e strumenti utili che portano benefici immediati nella vita di tutti i giorni.
- Apprendere da altri in situazioni simili.
Ti serve
- Comprendere realmente il significato di leadership oggi
- Esame del proprio stile di leadership preferito
- Argomenti di base sull'auto-guida per la propria stabilizzazione e riflessione sostenibile
- Comprensione dei meccanismi del team e dei livelli di cooperazione
- Idee e strumenti su come creare le condizioni e l'ambiente per "team ad alto impatto"
- Metodi per conciliare la cooperazione di gruppo (scopo) e le prestazioni (obiettivi)
- Approcci per costruire la fiducia con altre persone e gruppi di lavoro
- Strumenti per la comunicazione e il dibattito in sfide diverse in team
- Strumenti per l'apprendimento continuo congiunto e orientato alla soluzione in ambienti complessi
Porta
- Breve esperienza o imminente assunzione di un ruolo di leadership; oppure imminente sviluppo del proprio ruolo di leadership da un team precedente molto piccolo (1-2 dipendenti) a uno più grande
- Disponibilità a discutere le proprie situazioni all'interno del gruppo
- Apertura a riflettere sulle proprie azioni
- Gradimento ad uno scambio aperto
Imparerai
- Conoscere un'ampia gamma di concetti e strumenti moderni per la leadership - in organizzazioni classiche, ibride o agili
- Orientarsi nel ruolo di leader in un contesto di costante cambiamento come quello attuale
- Definire procedure utili e di grande utilità per il vostro ambiente, che vi aiuteranno passo dopo passo nella vita di tutti i giorni
Saranno trattati i seguenti argomenti
- Il proprio stile di leadership sul Continuum della Leadership
- Esame dei propri valori guida e dei valori del team
- Impegno verso il team: mentalità fissa/crescita, responsabilizzazione, immagine umana
- Consegna dei compiti, delle responsabilità e dell'autorità decisionale
- Leadership di collaboratori con diversi livelli di maturità
- Promuovere l'apprendimento e lo sviluppo attraverso lo scambio
- Il principio dell'autoresponsabilità e dell'appropriazione nel team
- Multiperspettività, diversità - cosa è importante nella composizione dei team
- Comunicazione, dialogo, apprezzamento in situazioni diverse
- Costruire ed espandere la sicurezza psicologica nel team come base per una collaborazione di successo
- Affrontare le resistenze - in sé stessi e nel team
- Affrontare con sicurezza la leadership nella complessità
- Consentire l'efficacia del team attraverso la pianificazione riflessiva e la strutturazione dello scambio reciproco
- La cassetta degli attrezzi viene continuamente riempita sia nella teoria che nell'applicazione e se ne discute durante il seminario
Metodi utilizzati:
- Input didattico
- Compito preparatorio
- Compiti di trasferimento: argomenti chiari da implementare nel proprio campo di attività
- Lavoro su casi - su casi personali e situazioni attuali
- Riflessione individuale
- Lavoro di gruppo
- Dossier di apprendimento/handout
- A seconda delle esigenze e delle sfide attuali dei partecipanti al seminario, il focus dei singoli argomenti può essere adattato di conseguenza in consultazione con tutti i partecipanti
Documenti
I documenti in formato digitale saranno disponibili nella propria area personale sul sito BWI.
- Date
-
martedì, 11. marzo,
09.00 bis 17.00
martedì, 18. marzo, 09.00 bis 17.00
- Trainer
-
Spoldi Cristina
- Max. Teilnehmer
- 12
- Luogo
-
BWI
Corso Elvezia 16
6900 Lugano - Durata
-
2 giorni
- Prezzo
-
1900 CHF
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