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Leadership per nuovi manager

L'ingresso in un ruolo di leadership è una grande opportunità di carriera e allo stesso tempo una nuova sfida che richiede strumenti adeguati. Questo corso si basa sui tre livelli di leadership autonoma, leadership di squadra e leadership operativa. Da queste prospettive, imparerete e applicherete metodi e atteggiamenti di leadership moderni e collaudati. Queste conoscenze vi rafforzeranno nell'assunzione delle vostre nuove responsabilità. Si tratta di un seminario molto orientato alla pratica, che fornisce opzioni mirate per l'azione in una varietà di situazioni e sfide. Imparerete a utilizzare strumenti e prospettive che vi aiuteranno a sviluppare la vostra personalità di leader, contribuendo così al successo dell'organizzazione.

Vuoi

  • Entrare con sicurezza in un ruolo di leadership con gli strumenti giusti a portata di mano.
  • Riflettere su se stessi come leader e scambiare idee con gli altri.
  • Conoscere modelli, metodologie e strumenti utili che portano benefici immediati nella vita di tutti i giorni.
  • Apprendere da altri in situazioni simili.

Ti serve

  • Comprendere realmente il significato di leadership oggi
  • Esame del proprio stile di leadership preferito
  • Argomenti di base sull'auto-guida per la propria stabilizzazione e riflessione sostenibile
  • Comprensione dei meccanismi del team e dei livelli di cooperazione
  • Idee e strumenti su come creare le condizioni e l'ambiente per "team ad alto impatto"
  • Metodi per conciliare la cooperazione di gruppo (scopo) e le prestazioni (obiettivi)
  • Approcci per costruire la fiducia con altre persone e gruppi di lavoro
  • Strumenti per la comunicazione e il dibattito in sfide diverse in team
  • Strumenti per l'apprendimento continuo congiunto e orientato alla soluzione in ambienti complessi

Porta

  • Breve esperienza o imminente assunzione di un ruolo di leadership; oppure imminente sviluppo del proprio ruolo di leadership da un team precedente molto piccolo (1-2 dipendenti) a uno più grande
  • Disponibilità a discutere le proprie situazioni all'interno del gruppo
  • Apertura a riflettere sulle proprie azioni
  • Gradimento ad uno scambio aperto

Imparerai

  • Conoscere un'ampia gamma di concetti e strumenti moderni per la leadership - in organizzazioni classiche, ibride o agili
  • Orientarsi nel ruolo di leader in un contesto di costante cambiamento come quello attuale
  • Definire procedure utili e di grande utilità per il vostro ambiente, che vi aiuteranno passo dopo passo nella vita di tutti i giorni

Saranno trattati i seguenti argomenti

  • Il proprio stile di leadership sul Continuum della Leadership
  • Esame dei propri valori guida e dei valori del team
  • Impegno verso il team: mentalità fissa/crescita, responsabilizzazione, immagine umana
  • Consegna dei compiti, delle responsabilità e dell'autorità decisionale
  • Leadership di collaboratori con diversi livelli di maturità
  • Promuovere l'apprendimento e lo sviluppo attraverso lo scambio
  • Il principio dell'autoresponsabilità e dell'appropriazione nel team
  • Multiperspettività, diversità - cosa è importante nella composizione dei team
  • Comunicazione, dialogo, apprezzamento in situazioni diverse
  • Costruire ed espandere la sicurezza psicologica nel team come base per una collaborazione di successo
  • Affrontare le resistenze - in sé stessi e nel team
  • Affrontare con sicurezza la leadership nella complessità
  • Consentire l'efficacia del team attraverso la pianificazione riflessiva e la strutturazione dello scambio reciproco
  • La cassetta degli attrezzi viene continuamente riempita sia nella teoria che nell'applicazione e se ne discute durante il seminario

Metodi utilizzati:

  • Input didattico
  • Compito preparatorio
  • Compiti di trasferimento: argomenti chiari da implementare nel proprio campo di attività
  • Lavoro su casi - su casi personali e situazioni attuali
  • Riflessione individuale
  • Lavoro di gruppo
  • Dossier di apprendimento/handout
  • A seconda delle esigenze e delle sfide attuali dei partecipanti al seminario, il focus dei singoli argomenti può essere adattato di conseguenza in consultazione con tutti i partecipanti

Documenti

I documenti in formato digitale saranno disponibili nella propria area personale sul sito BWI.

Date
martedì, 11. marzo, 09.00 bis 17.00
martedì, 18. marzo, 09.00 bis 17.00
Trainer
Spoldi Cristina
Max. Teilnehmer
12
Luogo
BWI
Corso Elvezia 16
6900 Lugano
Durata
2 giorni
Prezzo
1900 CHF
Visto che è più facile imparare con un volto familiare: portate il/la vostro/a miglior collega dell'azienda e beneficiate di uno sconto del 10% a partire dal secondo partecipante.

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