Iscrizione

Nuovi impulsi attraverso moderni concetti di leadership

Da anni guidate con successo persone e team e vi sentite esperti nel vostro ruolo. Tuttavia, a volte sentite il bisogno di scoprire quali altri metodi e atteggiamenti di leadership moderni sono disponibili? Oppure, nella vita di tutti i giorni, vi trovate sempre più spesso di fronte ad argomenti che non conoscete ancora e che forse vi fanno sentire un po' insicuri? Desiderate scambiare esperienze con altri manager che ricoprono posizioni di leadership da molti anni? Allora questo seminario fa al caso vostro: conoscerete i moderni modelli, metodi e strumenti di leadership e li applicherete subito alle vostre situazioni personali. Porterete nella vostra vita quotidiana ispirazione, nuove riflessioni, apprezzamento e voglia di sperimentare cose nuove.

Vuoi

Conoscere i moderni concetti e strumenti di leadership per i diversi ambienti organizzativi
Avere uno scambio di idee con altri leader esperti
Nuovi pensieri e ispirazione

Ti serve

Nuovi input per nuove situazioni di leadership
Conoscere modelli, metodologie e strumenti arricchenti che portano benefici immediati nella vita di tutti i giorni
Tempo per condividere con gli altri e imparare da altre situazioni

Porta

Esperienza pluriennale di leadership
Curiosità e interesse per altre prospettive
Disponibilità a discutere le proprie situazioni nel gruppo
Apertura a riflettere sulle proprie azioni
Piacere ad uno scambio aperto

Imparerai

A conoscere un'ampia gamma di concetti e strumenti moderni per la leadership - in organizzazioni classiche, ibride o agili
A riflettere sul proprio ruolo di leader in un contesto di costante cambiamento
A conoscere un'ampia gamma di strumenti, applicarli e integrarli nella propria vita professionale quotidiana

Saranno trattati i seguenti argomenti

Classificare il proprio ambiente di lavoro in relazione alla complessità
Modi di pensare utili in ambienti complessi
Collaborazione di gruppo orientata ai valori
Riflessione sulla propria maturità di leadership
Gestire la diversità / promuovere la diversità e la multi-perspettività nel team
La propria immagine delle persone come base per stabilire una mentalità di crescita
Stabilire e utilizzare una buona cultura dell'apprendimento (gestione degli errori, gestione del fallimento)
Stabilire e sviluppare la sicurezza psicologica come base per una collaborazione di successo
Dalla valutazione delle prestazioni al dialogo sullo sviluppo
Processo decisionale valido e sostenibile
Riflettere sull'efficacia del proprio team e conoscere nuovi metodi di pianificazione e organizzazione
Nuovi strumenti per il lavoro di squadra
Mantenere la propria efficacia come leader

Metodi utilizzati:

Input didattico
Compito preparatorio
Compiti di trasferimento: argomenti chiari da implementare nel proprio campo di attività
Esercizi e casi pratici di lavoro
Riflessione individuale
Lavoro di gruppo
Dossier di apprendimento/handout
A seconda delle esigenze e delle sfide attuali dei partecipanti al seminario, il focus dei singoli argomenti può essere adattato di conseguenza in consultazione con tutti i partecipanti

Coaching incluso nel prezzo del seminario

Il trasferimento di quanto appreso nella vita quotidiana è migliore se si può discutere e riflettere su di esso. Per questo motivo, un'ora di coaching online è inclusa nel seminario. Il coaching deve essere intrapreso entro due mesi dal seminario.

Documenti

I documenti in formato digitale saranno disponibili nella propria area personale sul sito BWI.

Date: mercoledì, 12. febbraio, 09.00 bis 17.00
Andrea Martone
mercoledì, 19. febbraio, 09.00 bis 17.00
Masssimo Pamponi
mercoledì, 26. febbraio, 09.00 bis 17.00
Andrea Martone
Trainer: Martone Andrea
Ramponi Massimo
Max. Teilnehmer: 12
Luogo: BWI
Viale Stazione 14
6500 Bellinzona
Durata: 3 giorni
Prezzo: 2950 CHF
Visto che è più facile imparare circondati da persone amiche: porti il suo miglior collega e riceverete uno sconto del 10% a partire dal secondo partecipante.

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