Agile Leadership

Durch Digitalisierung und Vernetzung wird unsere Welt immer schneller. Aufgabenstellungen werden komplexer und die Zeitabstände für die Umsetzung von Veränderungen werden kürzer. Der agile Führungsansatz hilft, sich erfolgreicher in einer VUKA Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) aufzustellen und den Wandel zu gestalten. Agile Leadership schafft den richtigen Rahmen für die Selbstorganisation und stärkt die Selbstführung des Teams. Agile Teams lernen voreinander und erhalten schnell Feedbacks von Kunden und Nutzern. Dies führt zu einem kontinuierlichen Lernprozess und ist ein zentraler Erfolgsfaktor agiler Teams.

Sie wollen

Sich mit agilen Führungsprinzipien vertraut machen und sicherer fühlen
Ihre Wirksamkeit als Führungsperson in agilen Settings stärken

Sie brauchen

Sicherheit in der Führung in agilen Settings
Führungsmethoden und Führungstechniken für flache Hierarchien und Selbstorganisation

Sie bringen mit

Erste Erfahrungen im agilen Umfeld oder Sie stehen vor der Herausforderung sich im agilen Umfeld zu bewähren
Bereitschaft, sich mit der eigenen Person auseinanderzusetzen
Bereitschaft, eigene Situationen in der Gruppe zu besprechen

Sie lernen

Grundlagen des agilen Arbeitens
Sich mit der Rolle als Führungsperson im agilen Umfeld bewusst auseinander zu setzen
Agile Führungsmethoden und Führungstechniken praktisch anzuwenden
Die Selbstorganisation und Selbstführung Ihres Teams zu stärken.

Im Seminar behandelte Themen

Grundlagen

Disruptions- und Anpassungsfähigkeit
Agiles Mindset (Werte und Prinzipien)
Psychologische Sicherheit
Erfolgsfaktoren von High Performance Teams

Leadership Konzepte im agilen Umfeld

Kollegial verteilte und ziehende Führung
Servant Leadership

Selbstführung und Selbstorganisation

Sinn – Purpose
Vertrauen
Delegationsmatrix
Team- und Kanban Board (Führungsmonitor)
Werkzeuge für schnelle Entscheidungsfindung
Beherrschen von schnellen Veränderungen
Arbeiten in Iterationen
Validiertes und kontinuierliches Lernen & Retrospektiven
Feedbackkultur

Methoden, die zum Einsatz kommen

Lehrgespräche und Diskussionen
Einzel- und Gruppenarbeiten
Fallbearbeitung und Praxistransfer
Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmer:innen

Unterlagen

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

Appointments: Tuesday, 17. June, 09.00 bis 17.00
Wednesday, 18. June, 09.00 bis 17.00
Trainer: Hubmann Mike
Max. Teilnehmer: 8
Venue: BWI
Helenastrasse 3
8008 Zürich
Duration: 2 Tage
Price: 1900 CHF
Da es sich mit einem bekannten Gesicht besser lernt: Bringen Sie Ihre:n beste:n Kolleg:in aus der Firma mit und profitieren Sie von 10% Vergünstigung ab dem zweiten Teilnehmer.