Leadership für erfahrene Führungskräfte (Aufbaumodul)

Immer mehr Organisationen verändern sich hin zu einer offeneren, kollaborativeren Kultur. Diversität und Inklusion, Dialog und Entwicklung sind dabei wichtige Themen. Gleichzeitig hat jede Organisation den Zweck, Ziele zu erreichen und einen wirtschaftlichen Beitrag zu leisten. Dieses Spannungsfeld bewirkt, dass sich auch erfahrene Führungspersonen mit neuen Herausforderungen konfrontiert sehen. Unser Seminar orientiert sich an den Leitprinzipien, den Werten und den Kompetenzen, welche heute notwendig sind, um als Führungskraft wirkungsvoll zu sein. Darauf basierend lernen Sie als erfahrene Führungsperson neue Vorgehensweisen, sich zu orientieren und in Ihrer Führungsrolle weiterzuentwickeln. Es ist ein sehr praxisorientiertes Seminar, welches Ihnen Handlungsoptionen aufzeigt, wie Sie mit zeitgemässen Führungsinstrumenten und mit einer bewussten inneren Haltung zunehmend kollaborativ lösungsorientiert handeln. Anhand von Situationen in der Praxis üben und diskutieren wir, wie Führung offen und vertrauensvoll gelebt werden kann und Sie so Ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft stärken.

Sie wollen

Ihre Handlungsoptionen als Führungskraft in wechselhaften Umfeldern erweitern
Ihre Führungsidentität reflektieren und stärken
Sich mit anderen erfahrenen Führungskräften austauschen
Von den Erfahrungen anderer lernen

Sie brauchen

Herangehensweisen für die aktuellen herausfordernden Führungsthemen in heutigen Organisationen
Modelle und Methoden, um Ihre Herausforderungen einzuordnen und anders anzugehen
Neues ausprobieren und kritisch reflektieren

Sie bringen mit

Erfahrenere Führungspersonen aus der Linie oder aus der lateralen Führung, mit grösseren Teams (mehr als 3 Personen), erfahrene Führungspersonen mit virtuellen und multikulturellen, verteilten Teams; Führungspersonen, die ihre Erfahrung mit vertiefter Reflexion über ihre Ansätze austauschen wollen
Dieses Seminar baut stark auf der Erfahrung der Teilnehmenden auf und erfordert deren Bedürfnis, sich reflektiert mit diesen Themen auseinander zu setzen
Neugier und Interesse an anderen Perspektiven
Bereitschaft, eigene Situationen in der Gruppe zu besprechen
Freude am offenen Austausch

Sie lernen

Herausforderungen heutiger Führungspersonen generell und die eigenen speziell zu erkennen, zu reflektieren und einzuordnen
Für eigene Situationen aus dem Führungsalltag direkt brauchbare Vorgehensweisen zu erarbeiten, auszuprobieren und in Ihren Alltag zu integrieren

Im Seminar behandelte Themen

Wer bin ich als Führungskraft
Führung und Facilitation – die Rollenhüte in der Führung
Meine eigene Wirksamkeit – entscheiden, mitmachen, informiert sein, loslassen
Umgang mit unbewussten Vorurteilen
Nutzen von Diversität in Verhalten, Werten, Wissen und Perspektiven
Teamzusammensetzung, Rollen und Recruiting
Teameffektivität
Umgang mit und Abmachungen zum hybriden Arbeiten, lebensphasen– und lebensmustergerecht
Feststeckende Teams wieder in Bewegung bringen
Ansätze aus Systemtheorie und Transaktionsanalyse
Umgang mit Energieabfall im Team und bei mir selbst
Performance stärken und messen: Methoden und Werkzeuge, die Firmenstrategie im Team zu verstehen, voranzutreiben und umzusetzen
Performance und Vergütung im Sinne der Kollaboration

Methoden, die zum Einsatz kommen

Vorbereitungsaufgabe
Lehrinput
Transferaufgaben: Klare Themen zum Umsetzen im eigenen Wirkungsfeld
Fallarbeit – an eigenen aktuellen Fällen und Situationen
Einzelreflektion
Gruppenarbeit
Lerndossier/Handout
Je nach Bedürfnissen und aktuellen Herausforderungen der Seminarteilnehmenden kann der Schwerpunkt einzelner Themen in Absprache mit allen Teilnehmenden entsprechend angepasst werden

Coaching im Seminarpreis inbegriffen

Der Transfer des Gelernten in den Alltag gelingt besser, wenn man noch etwas nachbesprechen und reflektieren kann. Daher ist eine Stunde Online-Coaching im Seminar inkludiert. Das Coaching muss nach dem Seminar innerhalb von zwei Monaten in Anspruch genommen werden.

Unterlagen

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

BWI Führungsausweis

Dieses Seminar ist ein Bestandteil des Zertifikates «BWI Der Führungsausweis».

Appointments: Tuesday, 11. November, 09.00 bis 17.00
Wednesday, 12. November, 09.00 bis 17.00
Tuesday, 02. December, 09.00 bis 17.00
Trainer: Urwyler Matthäus
Max. Teilnehmer: 12
Venue: BWI
Helenastrasse 3
8008 Zürich
Duration: 3 Tage
Price: 2950 CHF
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