Leadership für neue Führungskräfte

Der Eintritt in eine Führungsrolle ist ein toller Karriereschritt und gleichzeitig die Übernahme einer neuen Herausforderung, für die es geeignetes Rüstzeug braucht. Dieser Kurs basiert auf den drei Ebenen Selbstführung, Teamführung und Führung des operativen Geschäftes. Aus diesen Blickwinkeln lernen Sie moderne und nutzenerprobte Führungsmethoden und -haltungen kennen und anwenden. Dieses Wissen wird Sie beim Eintritt in die neue Verantwortung stärken. Es ist ein sehr praxisorientiertes Seminar, welches Ihnen zielgerichtet Handlungsoptionen bei vielfältigen Situationen und Herausforderungen an die Hand gibt. Sie lernen Werkzeuge und Perspektiven zu nutzen, die Sie dabei unterstützen, Ihre eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln und damit Ihren Teil zu einer erfolgreichen Organisation beizutragen.

Sie wollen

Sicher in eine Führungsrolle einsteigen, mit geeignetem Rüstzeug an der Hand
Sich selbst als Führungsperson reflektieren und sich mit anderen austauschen
Brauchbare Modelle, Methodiken und Instrumente kennen lernen, die im Alltag unmittelbar Nutzen bringen
Lernen von anderen in ähnlichen Situationen

Sie brauchen

Ein Verständnis, was Führung heute eigentlich bedeutet
Eine Auseinandersetzung mit ihrem eigenen präferierten Führungsstil
Grundlegende Themen zu Selbstführung für die eigene nachhaltige Stabilisierung und Reflexion
Ein Verständnis für die Mechanismen im Team und die Ebenen der Zusammenarbeit
Ideen und Instrumente, wie die Voraussetzungen und das Umfeld für «High Impact-Teams» geschaffen werden können
Methoden, wie Team-Zusammenarbeit (Purpose) und Performance (Ziele) in Einklang kommen
Vorgehensweisen zur Vertrauensbildung mit anderen Menschen und Teams
Instrumente zur Kommunikation und Auseinandersetzung in diversen Herausforderungen in Teams
Werkzeuge zum ständigen gemeinsamen, lösungsorientierten Lernen in komplexen Umfeldern

Sie bringen mit

Kurze Erfahrung oder bevorstehende Übernahme einer Führungsrolle; oder die Erweiterung Ihrer Führungsrolle von einem bisher sehr kleinen Team (1-2 Mitarbeitende) auf ein grösseres steht bevor
Bereitschaft, eigene Situationen in der Gruppe zu besprechen
Offenheit, sich selbst in den eigenen Handlungen zu reflektieren
Freude am offenen Austausch

Sie lernen

Eine sehr breite Palette an modernen Konzepten und Instrumenten zur Führung kennen – in klassischen, hybriden oder agilen Organisationen
Sich in der Rolle als Führungsperson im heutigen Dauerwandel zurechtzufinden
Für Ihr Umfeld nützliche, hilfreiche Vorgehensweisen zu definieren, die Ihnen im Alltag Schritt für Schritt weiterhelfen

Im Seminar behandelte Themen

Der eigene Führungsstil auf dem Leadership Continuum
Auseinandersetzung mit den eigenen Leitwerten und den Teamwerten
Engagement im Team: Fixed / Growth Mindset, Befähigung, Menschenbild
Übergeben von Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungskompetenz
Führung von Mitarbeitenden unterschiedlicher Maturität
Fördern von Lernen und Entwicklung im Austausch
Das Prinzip Selbstverantwortung und Ownership im Team
Multiperspektivität, Diversität – was ist bei der Zusammensetzung von Teams wichtig
Kommunikation, Dialog, Wertschätzung in verschiedensten Situationen
Auf- und Ausbau von psychologischer Sicherheit im Team als Basis gelingender Kollaboration
Umgang mit Widerstand – bei sich selbst und im Team
Sicherer Umgang mit Leadership in Komplexität
Ermöglichen von Teameffektivität durch reflektierte Planung und Strukturierung des Austauschs untereinander
Der Instrumentenrucksack wird sowohl in der Theorie als auch im Anwenden laufend gefüllt und im Seminar reflektiert

Methoden, die zum Einsatz kommen

Lehrinput
Vorbereitungsaufgabe
Transferaufgaben: Klare Themen zum Umsetzen im eigenen Wirkungsfeld
Fallarbeit – an eigenen aktuellen Fällen und Situationen
Einzelreflektion
Gruppenarbeit
Lerndossier/Handout
Je nach Bedürfnissen und aktuellen Herausforderungen der Seminarteilnehmenden kann der Schwerpunkt einzelner Themen in Absprache mit allen Teilnehmenden entsprechend angepasst werden

Coaching im Seminarpreis inbegriffen

Der Transfer des Gelernten in den Alltag gelingt besser, wenn man noch etwas nachbesprechen und reflektieren kann. Daher ist eine Stunde Online-Coaching im Seminar inkludiert. Das Coaching muss nach dem Seminar innerhalb von zwei Monaten in Anspruch genommen werden.

Unterlagen

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

BWI Führungsausweis

Dieses Seminar ist ein Bestandteil des Zertifikates «BWI Der Führungsausweis».

Appointments: Monday, 01. September, 09.00 bis 17.00
Tuesday, 02. September, 09.00 bis 17.00
Tuesday, 16. September, 09.00 bis 17.00
Trainer: Enggist Claudio
Max. Teilnehmer: 12
Venue: BWI
Helenastrasse 3
8008 Zürich
Duration: 3 Tage
Price: 2950 CHF
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