Projektmanagement – Methodik und Tools

Projektmanagement bedeutet, anspruchsvolle Ziele in begrenzter Zeit und mit definierten Kosten mit interdisziplinären Teams zu erreichen. Alle Projektbeteiligten (Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, Fachleute) müssen verstehen, wie Projekte richtig initialisiert, geplant, durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen werden. Neben der klassischen und agilen Projektabwicklung kommen vermehrt hybride Mischformen zum Einsatz. Das Training eignet sich für die Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA®.

Sie wollen

Die Grundsätze der Vorgehensweisen klassisch, agil und hybrid verstehen und ihre jeweiligen Anwendungsgebiete und Grenzen kennen
Vorbereitet sein auf die Zertifizierung nach IPMA Level D, C und B

Sie brauchen

Methoden zur besseren Abwicklung von innovativen, risikoreichen und bereichsübergreifenden Projekten

Sie bringen mit

Erfahrung als (Teil)Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen oder Ressourcen-Verantwortliche:r in der Linienorganisation
Einen oder mehrere eigene Fallbeispiele aus Ihrer Praxis
Aktive Mitarbeit und Bereitschaft zur offenen Diskussion

Sie lernen

Die in der Praxis relevanten Methoden des klassischen und hybriden Projektmanagements situationsgerecht einzusetzen und anzuwenden
Wie Sie Projektanträge formulieren, Projektaufträge vereinbaren, die Ausgangslage klären, und die Produktvision formulieren
Wie Sie Projekte strukturieren und planen und ein effizientes und aussagekräftiges Projekt-Controlling aufbauen
Wirkungsvoll zu kommunizieren
Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten aller Projektbeteiligten kennen
Wie Sie die Verbindlichkeit in Ihrem Projektteam steigern können
Kompetenzbereiche, Praktiken und Kontext für die Zertifizierung nach IPMA Level D, C und B kennen und sind vorzüglich darauf vorbereitet

Im Seminar behandelte Themen

Vorgehensmodelle: agil, klassisch, hybrid; Auswahl des geeigneten Vorgehensmodells
Projektauftrag / Kick-off; Produktvision
Ziele und Anforderungen; Lastenheft und Pflichtenheft
Stakeholder analysieren und bewerten
Projektorganisation, Projektorgane, Rollen und Verantwortlichkeiten
Planung in der klassischen Vorgehensweise, Projektstrukturierung, Phasen/Meilenstein- und Projektstrukturplan (Teilprojekte, Arbeitspakete, Lieferobjekte)
Projektablauf-, Termin- und Kostenplanung sowie Aufwandschätzmethoden
Risiko Management in Projekten
Anbindung der Projekt-Organisation an die Stamm-Organisation
Projektcontrolling (Überwachung und Steuerung) und Projektabschluss
Zwischenmenschliche Kommunikation

Methoden, die zum Einsatz kommen

Das Seminar vermittelt die Inhalte in einem ausgewogenen Verhältnis von kurzen Input-Referaten, Diskussionen und Gruppenübungen.
Um einen optimalen Praxistransfer zu erreichen, werden die Seminarthemen an aktuellen Fallbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen angewendet und diskutiert.
Unsere Trainer verfügen über langjährige Praxiserfahrung in der Umsetzung von komplexen Projekten. Nutzen Sie deren Erfahrung und Wissen für die erfolgreiche Abwicklung Ihrer eigenen Projekte.

Über die IPMA Zertifizierung

Die international anerkannten Zertifizierungen im Projektmanagement nach den Richtlinien der IPMA® weisen das Beherrschen der drei Kompetenzbereiche - Praktiken, Kontext und Menschen - nach. Der Besuch der beiden Seminare „Methodik und Instrumente“ sowie „Leadership und Team“ stellt eine ideale Basis für eine erfolgreiche Zertifizierung nach der aktuellen IPMA Competence Baseline (ICB4) dar. Das im Training verwendete Lehrbuch „Handbuch Projektmanagement – agil, klassisch und hybrid“, Springerverlag behandelt alle für eine IPMA-Zertifizierung relevanten Themen. Die Auswahl und Vernetzung der Themen im Seminar erfolgt entlang der Anforderungen von IPMA®.

Unterlagen

Handout und Übungsmaterialien sowie Checklisten werden als PDF zur Verfügung gestellt
«Handbuch Projektmanagement», 5. Auflage

Appointments: Wednesday, 26. November, 09.00 bis 17.00
Thursday, 27. November, 09.00 bis 17.00
Friday, 28. November, 09.00 bis 17.00
Trainer: Hubmann Mike
Max. Teilnehmer: 12
Venue: BWI
Helenastrasse 3
8008 Zürich
Duration: 3 Tage
Price: 2100 CHF
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