Nuovi impulsi attraverso moderni concetti di leadership
Da anni guidate con successo persone e team e vi sentite esperti nel vostro ruolo. Tuttavia, a volte sentite il bisogno di scoprire quali altri metodi e atteggiamenti di leadership moderni sono disponibili? Oppure, nella vita di tutti i giorni, vi trovate sempre più spesso di fronte ad argomenti che non conoscete ancora e che forse vi fanno sentire un po' insicuri? Desiderate scambiare esperienze con altri manager che ricoprono posizioni di leadership da molti anni? Allora questo seminario fa al caso vostro: conoscerete i moderni modelli, metodi e strumenti di leadership e li applicherete subito alle vostre situazioni personali. Porterete nella vostra vita quotidiana ispirazione, nuove riflessioni, apprezzamento e voglia di sperimentare cose nuove.
Vuoi
- Conoscere i moderni concetti e strumenti di leadership per i diversi ambienti organizzativi
- Avere uno scambio di idee con altri leader esperti
- Nuovi pensieri e ispirazione
Ti serve
- Nuovi input per nuove situazioni di leadership
- Conoscere modelli, metodologie e strumenti arricchenti che portano benefici immediati nella vita di tutti i giorni
- Tempo per condividere con gli altri e imparare da altre situazioni
Porta
- Esperienza pluriennale di leadership
- Curiosità e interesse per altre prospettive
- Disponibilità a discutere le proprie situazioni nel gruppo
- Apertura a riflettere sulle proprie azioni
- Piacere ad uno scambio aperto
Imparerai
- A conoscere un'ampia gamma di concetti e strumenti moderni per la leadership - in organizzazioni classiche, ibride o agili
- A riflettere sul proprio ruolo di leader in un contesto di costante cambiamento
- A conoscere un'ampia gamma di strumenti, applicarli e integrarli nella propria vita professionale quotidiana
Saranno trattati i seguenti argomenti
- Classificare il proprio ambiente di lavoro in relazione alla complessità
- Modi di pensare utili in ambienti complessi
- Collaborazione di gruppo orientata ai valori
- Riflessione sulla propria maturità di leadership
- Gestire la diversità / promuovere la diversità e la multi-perspettività nel team
- La propria immagine delle persone come base per stabilire una mentalità di crescita
- Stabilire e utilizzare una buona cultura dell'apprendimento (gestione degli errori, gestione del fallimento)
- Stabilire e sviluppare la sicurezza psicologica come base per una collaborazione di successo
- Dalla valutazione delle prestazioni al dialogo sullo sviluppo
- Processo decisionale valido e sostenibile
- Riflettere sull'efficacia del proprio team e conoscere nuovi metodi di pianificazione e organizzazione
- Nuovi strumenti per il lavoro di squadra
- Mantenere la propria efficacia come leader
Metodi utilizzati:
- Input didattico
- Compito preparatorio
- Compiti di trasferimento: argomenti chiari da implementare nel proprio campo di attività
- Esercizi e casi pratici di lavoro
- Riflessione individuale
- Lavoro di gruppo
- Dossier di apprendimento/handout
- A seconda delle esigenze e delle sfide attuali dei partecipanti al seminario, il focus dei singoli argomenti può essere adattato di conseguenza in consultazione con tutti i partecipanti
Coaching incluso nel prezzo del seminario
Il trasferimento di quanto appreso nella vita quotidiana è migliore se si può discutere e riflettere su di esso. Per questo motivo, un'ora di coaching online è inclusa nel seminario. Il coaching deve essere intrapreso entro due mesi dal seminario.
Documenti
I documenti in formato digitale saranno disponibili nella propria area personale sul sito BWI.
- Date
-
mercoledì, 12. febbraio 2025,
dalle ore 09.00 alle ore 17.00
Andrea Martone
mercoledì, 19. febbraio 2025, dalle ore 09.00 alle ore 17.00
Masssimo Pamponi
mercoledì, 26. febbraio 2025, dalle ore 09.00 alle ore 17.00
Andrea Martone
- Trainer
-
Andrea Martone
Massimo Ramponi
- Max. numero di persone
- 12
- Località
-
BWI
Viale Stazione 14
6500 Bellinzona - Durata
- 3 giorni
- Prezzo
-
2950 CHF
Visto che è più facile imparare circondati da persone amiche: porti il suo miglior collega e riceverete uno sconto del 10% a partire dal secondo partecipante.