Massimo Ramponi
Da 20 anni, svolge attività di formazione, consulenza e temporary management nell’ambito del project management, dell’organizzazione aziendale e delle risorse umane.
Expertise
È docente universitario ed appassionato di metodologie didattiche e di facilitazione innovative ed esperienziali.
È certificato “PMP – Project Management Professional®” e si occupa costantemente di progetti di trasformazione e cambiamento.
Grazie anche ad importanti esperienze nel terzo settore, pensa che le organizzazioni “a prova di futuro” siano quelle che mettono, nel loro fare business quotidiano, le persone al centro: sono esse a generare valore e vantaggio competitivo.
Formazione, esperienza e competenze
- Master of Science in Business
- Executive Master in Human Resource Management
- PhD in Management
- Certificato PMP – Project Management Professional® - Project Management Institute®
- Assessor Hogan®
- Esperto di metodologie di facilitazione
- Esperto in coaching negoziale
- Esperto di Piccole e Medie Imprese e organizzazioni No-Profit
Publications & Blogposts (le più recenti)
- A. Martone, M. Ramponi - “Virtual Team e Sostenibilità: connubio attuale o auspicato?” in “Personale e Lavoro, n. 642” (Marzo 2021).
- A. Martone, M. Ramponi - “Virtual Team – Nuove sfide manageriali fra libertà e regole” – Franco Angeli (2021).
- A. Martone, A. Galanto, P. Montonati, M. Ramponi, A. Righetti, F. Sciaroni – “Smart Working, Job Crafting, Virtual Team, Empowerment” – IPSOA (2018)
- Case Study: Ramponi M., Giangreco A., Martone A – “Which side are you on?” Dealing with complexity in negotiating delocalisationt” pubblicato da “Ecch – the case for learning” (2016)
- Case Study: Clocchiatti A., Ramponi M., Giangreco A. – “Replicated Panels for a Flight Simulator: a case of Project Management” pubblicato da “Ecch – the case for learning” (2011)
- A. Martone, M. Ramponi – “Soft Project Management – dal progetto alla gestione del gruppo” – IPSOA (2011)
I seminari di Massimo Ramponi