Massimo Ramponi

Expertise

È docente universitario ed appassionato di metodologie didattiche e di facilitazione innovative ed esperienziali.

È certificato “PMP – Project Management Professional^®” e si occupa costantemente di progetti di trasformazione e cambiamento.

Grazie anche ad importanti esperienze nel terzo settore, pensa che le organizzazioni “a prova di futuro” siano quelle che mettono, nel loro fare business quotidiano, le persone al centro: sono esse a generare valore e vantaggio competitivo.

Formazione, esperienza e competenze

• Master of Science in Business
• Executive Master in Human Resource Management
• PhD in Management
• Certificato PMP – Project Management Professional^® - Project Management Institute^®
• Assessor Hogan^®
• Esperto di metodologie di facilitazione
• Esperto in coaching negoziale
• Esperto di Piccole e Medie Imprese e organizzazioni No-Profit

Publications & Blogposts (le più recenti)

• A. Martone, M. Ramponi - “Virtual Team e Sostenibilità: connubio attuale o auspicato?” in “Personale e Lavoro, n. 642” (Marzo 2021).
• A. Martone, M. Ramponi - “Virtual Team – Nuove sfide manageriali fra libertà e regole” – Franco Angeli (2021).
• A. Martone, A. Galanto, P. Montonati, M. Ramponi, A. Righetti, F. Sciaroni – “Smart Working, Job Crafting, Virtual Team, Empowerment” – IPSOA (2018)
• Case Study: Ramponi M., Giangreco A., Martone A – “Which side are you on?” Dealing with complexity in negotiating delocalisationt” pubblicato da “Ecch – the case for learning” (2016)
• Case Study: Clocchiatti A., Ramponi M., Giangreco A. – “Replicated Panels for a Flight Simulator: a case of Project Management” pubblicato da “Ecch – the case for learning” (2011)
• A. Martone, M. Ramponi – “Soft Project Management – dal progetto alla gestione del gruppo” – IPSOA (2011)

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